I risultati del lavoro di indagine empirica attraverso caso di studio hanno permesso di definire alcune ipotesi di riconfigurazione dei processi organizzativi e decisionali di AMRA (Centro regionale di competenza sull'analisi e monitoraggio del rischio ambientale), che possono rappresentare un modello organizzativo di riferimento, utile anche per altri CRdC regionali. Tale approccio è in linea con gli obiettivi della ricerca di fornire linee guida ai policy maker regionali per lo sviluppo di strategie orientate all’innovazione e all’interrelazione più spinta tra i soggetti detentori delle conoscenze necessarie allo sviluppo economico del territorio.

L'analisi SWOT

Testa Pierpaolo
Writing – Original Draft Preparation
2010

Abstract

I risultati del lavoro di indagine empirica attraverso caso di studio hanno permesso di definire alcune ipotesi di riconfigurazione dei processi organizzativi e decisionali di AMRA (Centro regionale di competenza sull'analisi e monitoraggio del rischio ambientale), che possono rappresentare un modello organizzativo di riferimento, utile anche per altri CRdC regionali. Tale approccio è in linea con gli obiettivi della ricerca di fornire linee guida ai policy maker regionali per lo sviluppo di strategie orientate all’innovazione e all’interrelazione più spinta tra i soggetti detentori delle conoscenze necessarie allo sviluppo economico del territorio.
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Descrizione: Analisi SWOT per il centro di competenza AMRA
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Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11588/715121
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