Modelli ibridi di impresa nel quarto settore: le Social Business Hybrids (SBH)

Negli ultimi anni, la sostenibilità sociale e ambientale ha acquisito una rilevanza crescente a livello internazionale, europeo e nazionale, determinando un'evoluzione dei tradizionali paradigmi economici. In questa direzione, si è progressivamente delineato un nuovo spazio economico, il cosiddetto “quarto settore”, caratterizzato dall’adozione di modelli ibridi di impresa capaci di coniugare la creazione di valore economico con la generazione di un significativo impatto sociale e ambientale per la collettività. Strutturato sulla confluenza degli obiettivi perseguiti dal primo settore, costituito dalle istituzioni pubbliche ed orientato alla promozione del benessere collettivo; dal secondo, rappresentato dalle imprese private e mosso da logiche di profitto; e, parallelamente, dal terzo, ambito di operatività dell’associazionismo cittadino, il quarto settore emerge come un'area di convergenza tra questi modelli, proponendo nuovi modelli di impresa e nuove modalità del fare impresa, in grado di rispondere in modo più integrato ed efficace alle sfide socioeconomiche della contemporaneità. Attraverso un’analisi della letteratura, il presente studio propone una concettualizzazione del quarto settore, delineandone gli attori principali, e le dinamiche che ne innescano i meccanismi di operatività. Particolare attenzione sarà dedicata ai modelli ibridi di impresa che operano all’interno di questo spazio emergente, tra cui le social business hybrids (SBH), con l’obiettivo di evidenziarne le caratteristiche distintive e le implicazioni economiche e sociali.