Il contributo analizza i principi dei bilanci delle operazioni di gestione straordinaria che comportano la cessazione relativa dell'azienda. Quest'ultima si verifica quando l'azienda pur permanendo nel suo nucleo essenziale come sistema, viene a cessare relativamente al suo soggetto economico e/o giuridico dando luogo a varie tipologie di operazioni di gestione straordinaria (cessione, conferimento, fusione, scissione e trasformazione). Attraverso l'attivazione degli istituti della cessazione relativa è possibile ripristinare le condizioni di normale funzionalità aziendale. Ai fini della rappresentazione delle operazioni straordinarie nei bilanci delle società, si deve tener conto degli aspetti giuridico-civilistici e fiscali, dei principi contabili nazionali dell'OIC e del principio contabile internazionale IFRS 3 sulle Business Combinations.

I principi dei bilanci degli istituti della cessazione relativa / Salvatore, Claudia. - 26:(2012), pp. 265-302.

I principi dei bilanci degli istituti della cessazione relativa

SALVATORE, Claudia
2012

Abstract

Il contributo analizza i principi dei bilanci delle operazioni di gestione straordinaria che comportano la cessazione relativa dell'azienda. Quest'ultima si verifica quando l'azienda pur permanendo nel suo nucleo essenziale come sistema, viene a cessare relativamente al suo soggetto economico e/o giuridico dando luogo a varie tipologie di operazioni di gestione straordinaria (cessione, conferimento, fusione, scissione e trasformazione). Attraverso l'attivazione degli istituti della cessazione relativa è possibile ripristinare le condizioni di normale funzionalità aziendale. Ai fini della rappresentazione delle operazioni straordinarie nei bilanci delle società, si deve tener conto degli aspetti giuridico-civilistici e fiscali, dei principi contabili nazionali dell'OIC e del principio contabile internazionale IFRS 3 sulle Business Combinations.
2012
978-88-348-3966-9
I principi dei bilanci degli istituti della cessazione relativa / Salvatore, Claudia. - 26:(2012), pp. 265-302.
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