L’analisi dei dati

Che effetti hanno provocato sull’organizzazione militare le trasformazioni sin qui analizzate? Chi sono oggi i militari? Cosa spinge un giovane ad intraprendere questa carriera? Questo contributo proverà ad indagare in questa direzione, andando alla scoperta di questa organizzazione adottando come punto di vista privilegiato la costruzione della leadership militare contemporanea, alla luce delle nuove sfide imposte alle Forze Armate dai mutamenti precedentemente descritti. Capire cosa fa un’organizzazione per preparare i propri leader futuri ci aiuta a comprendere meglio che cosa quell’organizzazione vuole diventare. Queste traiettorie di sviluppo futuro, queste previsioni e le conseguenti scelte, sono il frutto dell’incontro tra le strategie organizzative rappresentative di interessi e identità istituzionali e la lettura che viene effettuata del contesto, locale e internazionale, e dei processi in atto. In altri termini, si tratta del risultato di un processo di autoriflessività istituzionale complesso, in cui le resistenze organizzative, la capacità manageriale e di comando, le pressioni interne ed esterne formano un insieme articolato dagli esiti spesso non previsti e non voluti. Questo contributo presenta le novità introdotte negli ultimi anni dall’Accademia Aeronautica di Pozzuoli nei processi di costruzione della leadership nel tentativo di adattare le caratteristiche di questa Forza Armata alle mutate esigenze del nuovo contesto.