La implementazione dei sistemi di controllo di gestione nelle PMI della Provincia di Napoli. Alcune evidenze empiriche

In una fase come quella attuale – di crisi economica e di incertezza – i Sistemi di Controllo di Gestione divengono una strumentazione indispensabile per le imprese di qualsiasi dimensione, appartenenti ai diversi settori dell’economia. La ricerca in questione ha mosso proprio dalla curiosità di conoscere lo “stato dell’arte”, ossia di verificare se le imprese di dimensioni più rilevanti, operanti nel territorio della Provincia di Napoli fossero dotate di un Sistema di Controllo di Gestione e – quando presente – comprenderne il livello di complessità e di modernità. Il lavoro è stato interamente realizzato dalla Commissione di Studio Strategie e Controllo dell’Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti Contabili del Tribunale di Napoli, in collaborazione con la Camera di Commercio Industria, Artigianato e Agricoltura della Provincia di Napoli e della Fondazione Dottori Commercialisti di Napoli. La Commissione di Studio “Strategie e Controllo di Gestione” si pone la finalità di diffondere la cultura d'impresa, nella convinzione che solo tramite il recupero dell'efficienza e dell'innovazione le imprese della provincia di Napoli possano superare le attuali difficoltà. In quest’ottica, si presentano i risultati della attività di Monitoraggio su un campione di 277 imprese della provincia di Napoli (con fatturato superiore a 4 ML di euro), volti a verificare l’esistenza e le modalità di implementazione dei sistemi di controllo di gestione. I dati sono stati raccolti mediante la somministrazione di un questionario, seguito da interviste telefoniche. Il campione è stato accuratamente selezionato con il supporto del Dipartimento di Matematica e Statistica dell’Università Federico II di Napoli. I risultati dell'analisi sono così sintetizzabili: - Gli imprenditori della provincia di Napoli associano la necessità/opportunità del controllo di gestione alle dimensioni aziendali e al settore. - Tale associazione è teoricamente inesatta in quanto i benefici del controllo si esplicano a prescindere dalle dimensioni aziendali e dal settore. Il controllo di gestione serve ad individuare le leve per far crescere i ricavi e/o per ridurre le spese connesse alle inefficienze. - Sarebbe auspicabile una maggiore diffusione della cultura del controllo di gestione.