Integrazione di sistemi informativi e cambiamento dell'infrastruttura organizzativa: un'analisi empirica nel settore sanitario

si sono presentati i risultati di un'analisi di impatto sull'infrastruttura e sulla sociostruttura organizzativa di un progetto di implementazione di un sistema informativo (SI) integrato, finalizzato al monitoraggio e alla programmazione della spesa sanitaria dell'Azienda Sanitaria Locale (ASL) Napoli 1.L'obiettivo conoscitivo è rinvenibile nell'analisi dei cambiamenti socio-tecnici correlati allo sviluppo e all'implementazione del SI; a tale scopo si procederà da un lato, all'esame delle trasformazioni infrastrutturali, in termini di coordinamento delle interdipendenze, cambiamenti nel governo dei flussi informativi e dei flussi di attività, effettivamente realizzati attraverso le nuove soluzioni tecnologiche; dall'altro saranno oggetto di studio le caratteristiche e le esigenze dell'organizzazione e le scelte manageriali che hanno indirizzato lo sviluppo del sistema informativo, individuato esso stesso come una leva di progettazione organizzativa (Galbraith, 1977). In particolare l'analisi sarà focalizzata sull'incidenza del SI sulla sociostruttra dell'organizzazione, nell'individuazione della distribuzione del potere e nella ripartizione delle capacità di influenza e del controllo del vertice strategico rispetto alle diverse posizioni e unità organizzative in cui si articola l'ASL.