Strategie per promuovere pari opportunità di accesso e avanzamento

Si esamina l’importanza dell’equilibrio di genere nella composizione degli organi delle imprese organizzate in forma di società per azioni, evidenziando come detto equilibrio rappresenti un fattore critico di successo e un elemento fondante della sostenibilità aziendale, superando la dimensione meramente etica per abbracciare quella dell’efficienza economica e della governance societaria. Ci si sofferma sull’evoluzione del quadro normativo italiano, a partire dalla legge Golfo-Mosca n. 120 del 12 luglio 2011 e dalla strategia delle quote temporanee, fino all’innalzamento della quota riservata al genere sottorappresentato al opera dell’art. 1, commi 302-304, della legge n. 160/2019 (Legge di Bilancio 2020), nonché al Testo Unico della Finanza (Tuf). A livello europeo va segnalata la direttiva (UE) 2002/2381 del 23 novembre 202, riguardante il miglioramento dell’equilibrio di genere fra gli amministratori delle società quotate. Si procede, dunque, a inquadrare l’equilibrio di genere nel contesto del più ampio tema della rendicontazione di sostenibilità, nonché dell’introduzione del sistema nazionale di certificazione della parità di genere, previsto dal PNRR e attuato per il tramite della prassi UNI/PdR 125-2022. Infine, ci si sofferma sulla disciplina secondaria emanata dalla Banca d’Italia tesa ad imporre l’equilibrio di genere negli organi di supervisione strategica e di controllo delle banche, nonché sulle nuove “frontiere” aperte dalla Corporate Sustainability Due Diligence Directive e legate alla creazione di catene di fornitura “gender responsive”.