Questo contributo esplora la dimensione sociale dell’innovazione tecnologica, con particolare riferimento alle implicazioni socio-territoriali nel settore del Made in Italy. L’obiettivo è comprendere come le trasformazioni tecnologiche interagiscono con il tessuto socioeconomico e culturale dei contesti locali. La riflessione si sviluppa attraverso due casi studio condotti nell’ambito del progetto MICS (Made in Italy Circolare e Sostenibile): AURORA, prende in considerazione l’adozione di indu- menti sportivi sensorizzati (EMG) nel settore calcistico; FORWARD, si concentra sullo sviluppo di pratiche di economia circolare nella filiera del legno nelle aree in- terne dell’Alta Irpinia. L’analisi evidenzia come una innovazione tecnologica social- mente sostenibile, debba essere accessibile, inclusiva e contestualizzata; in questa prospettiva, processi di governance partecipativa – pur nella loro complessità – rap- presentano una inevitabile chiave di volta.
Le implicazioni sociali dell’innovazione tecnologica nel Made in Italy: due casi di studio / Zaccaria, Anna Maria; Marotta, Ilaria. - (2025), pp. 279-292.
Le implicazioni sociali dell’innovazione tecnologica nel Made in Italy: due casi di studio
Anna Maria Zaccaria;Ilaria Marotta
2025
Abstract
Questo contributo esplora la dimensione sociale dell’innovazione tecnologica, con particolare riferimento alle implicazioni socio-territoriali nel settore del Made in Italy. L’obiettivo è comprendere come le trasformazioni tecnologiche interagiscono con il tessuto socioeconomico e culturale dei contesti locali. La riflessione si sviluppa attraverso due casi studio condotti nell’ambito del progetto MICS (Made in Italy Circolare e Sostenibile): AURORA, prende in considerazione l’adozione di indu- menti sportivi sensorizzati (EMG) nel settore calcistico; FORWARD, si concentra sullo sviluppo di pratiche di economia circolare nella filiera del legno nelle aree in- terne dell’Alta Irpinia. L’analisi evidenzia come una innovazione tecnologica social- mente sostenibile, debba essere accessibile, inclusiva e contestualizzata; in questa prospettiva, processi di governance partecipativa – pur nella loro complessità – rap- presentano una inevitabile chiave di volta.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.


