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CANONICO, PAOLO

CANONICO, PAOLO  

DIPARTIMENTO DI ECONOMIA, MANAGEMENT, ISTITUZIONI  

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Titolo Tipologia Data di pubblicazione Autore(i) File
Designing multi-project organizations: future research directions 8.02 Comunicazioni a Convegni o Seminari 2009 Canonico, Paolo
Organising Mobility as an Infrastructure for Development 2.1 Contributo in volume (Capitolo o Saggio) 2012 Mercurio, Riccardo; Pezzillo Iacono, M.; Canonico, Paolo
Projects as a tool to enforce the creation of communities of practice, 4.1 Articoli in Atti di convegno 2007 Mangia, Gianluigi; Canonico, Paolo; E., DE NITO
Il sistema delle relazioni interorganizzative negli interporti: un possibile schema di classificazione 4.1 Articoli in Atti di convegno 2005 Mangia, Gianluigi; Canonico, Paolo; E., De Nito
Network governance innovations in the local transport industry: the role of public agencies 8.02 Comunicazioni a Convegni o Seminari 2009 Canonico, Paolo
The interpretation of the project group between collectivity of practice and community of practice, 4.1 Articoli in Atti di convegno 2007 Mangia, Gianluigi; Canonico, Paolo; E., DE NITO
How to interpret a knowledge management project 4.1 Articoli in Atti di convegno 2004 Mangia, Gianluigi; Canonico, Paolo; E., DE NITO
Uno schema di analisi della flessibilità organizzativa: la dicotomia tra potenza e atto 8.02 Comunicazioni a Convegni o Seminari 2002 Mangia, Gianluigi; Canonico, Paolo; E., De Nito
Analisi di impatto socio economico dei Festival di performing arts 8.07 Progetti di Ricerca Finanziati 2009 Mercurio, Riccardo; Mangia, Gianluigi; Canonico, Paolo
Control mechanisms and knowledge integration in R&D project teams. A case study from the coal fired power plant industry 8.02 Comunicazioni a Convegni o Seminari 2008 Canonico, Paolo; De Nito, E.; Mangia, Gianluigi; Mercurio, L.
Projects as a tool to enforce the creation of communities ofpractice 8.02 Comunicazioni a Convegni o Seminari 2007 Mangia, Gianluigi; Canonico, Paolo; E., De Nito
Interpreting projects: bureaucratical mechanisms to enforce control or lever for change? 4.1 Articoli in Atti di convegno 2008 Mangia, Gianluigi; Canonico, Paolo; E., De Nito; V., Esposito
Modelli di gestione della conoscenza e ruolo della tecnologia 2.1 Contributo in volume (Capitolo o Saggio) 2008 Canonico, Paolo
Knowing communities e gruppi di progetto 8.09 Seminari tenuti presso l'Ateneo 2007 Canonico, Paolo
Knowing communities in project driven organizations.Analyzing the strategic impact of socially constructed HRM practices 8.02 Comunicazioni a Convegni o Seminari 2008 Canonico, Paolo
The Subterfuge of Business Integrity: Legal Complicity with Criminal Organizations in Italy 2.1 Contributo in volume (Capitolo o Saggio) 2012 Mangia, Gianluigi; Consiglio, Stefano; E., De Nito; Canonico, Paolo
Modelli di governance nei servizi pubblici: il trasporto pubblico locale in Italia 1.1 Articolo in rivista 2012 Mangia, Gianluigi; Canonico, Paolo; De Nito, E.; Pezzillo Iacono, M.; Mercurio, L.
Knowledge strategies and human resources management in the industry of TEchnical CONsultancy PROjects 8.07 Progetti di Ricerca Finanziati 2014 Canonico, Paolo
Knowledge governance in research-oriented MPOs: preliminary reflections on community vs. market-like incentives 8.02 Comunicazioni a Convegni o Seminari 2009 Canonico, Paolo; J., Söderlund
Customer-choice organization of elderly-care: comparing local level processes in Sweden and Italy 8.02 Comunicazioni a Convegni o Seminari 2009 Canonico, Paolo; M., Tillmar