Cambi di rotta. Processi strategici nelle imprese sociali. Il caso La Paranza

Il libro esplora il campo delle scelte strategiche nelle imprese sociali, con l'obiettivo di spiegarne i meccanismi alla base dei processi decisionali. Lo studio prova a indagare in particolare i fattori che influenzano la nascita di organizzazioni che hanno come propria missione la creazione di valore sociale, guidandone i percorsi di crescita. Il caso-studio è dedicato alla Paranza, una cooperativa sociale che ha cambiato il destino di un quartiere "difficile" di una grande città italiana. L'analisi mostra come le imprese di comunità possono essere laboratori di rigenerazione urbana, di sperimentazione manageriale, di innovazione sociale.