Better justice towards sustainability: the case of an accountable judicial institution in Italy

L'obiettivo di questo articolo è esaminare i processi di accountability nel sistema giudiziario italiano, dati i recenti stimoli internazionali per una giustizia migliore, al fine di costruire istituzioni efficaci, accountable e inclusive. È stato utilizzato un metodo qualitativo, considerando il caso studio di un ufficio di Procura, al fine di esaminare il processo di accountability attraverso la lente concettuale della leadership pubblica. Tale analisi si concentra sull'interazione tra diverse aree istituzionali del settore giudiziario e viene svolta attraverso la scomposizione del processo di accountability nei suoi tre momenti logici: informazione, discussione e conseguenze. La ricerca mostra il ruolo della leadership nell'accountability giudiziaria e, in particolare, la sua funzione decisiva nel costruire un ambiente adeguato per lo sviluppo efficace di meccanismi di responsabilità. Lo studio evidenzia alcune proprietà della leadership che facilitano l'accountability degli uffici giudiziari, conferendo loro un quadro programmatico e condiviso. Il lavoro aggiunge evidenze all'attuale dibattito sulle opportunità dell'agenda ONU sulla sostenibilità nel settore della giustizia, che ha ricevuto finora poca attenzione da parte degli studiosi. Evidenzia, inoltre, le condizioni per approfondire la relazione tra leadership e valore pubblico in un contesto complesso, caratterizzato da molteplici relazioni e livelli di azione.