La Società di Gestione delle Attività (da ora in poi SGA), in circa vent’anni di attività, ha recuperato quasi integralmente i crediti di difficile recupero acquistati dal Banco di Napoli nel 1996, accumulando un serbatoio di liquidità che ad oggi ammonta a circa 500 milioni di euro. Si tratta di un risultato eccellente e senza precedenti in Italia, anche se raggiunto in tempi non brevi. Infatti, mentre i primi sei esercizi (1997-2002) sono stati chiusi con un’ingente perdita di 3,7 miliardi di euro, dal 2003 in poi la bad bank napoletana ha iniziato a macinare profitti, chiudendo in utile dodici esercizi su tredici, il cui destino è tuttora al centro di un forte dibattito nazionale. Attraverso l’analisi di tutti i bilanci della SGA e con il supporto delle testimonianze di alcuni managers della stessa, si è provato a evidenziare gli aspetti salienti della metamorfosi della SGA
Il caso Banco di Napoli. Riflessioni a vent’anni dal “salvataggio”- (Not so) bad bank: i primi venti anni della società gestione attività del Banco di Napoli / Maglio, Roberto; Rapone, Valerio; Rey, Andrea; Agliata, Francesco. - In: INNOVAZIONE E DIRITTO. - ISSN 1825-9871. - 2-3:(2017), pp. 394-412.
Il caso Banco di Napoli. Riflessioni a vent’anni dal “salvataggio”- (Not so) bad bank: i primi venti anni della società gestione attività del Banco di Napoli
Maglio, Roberto;Rapone, Valerio;Rey, Andrea;Agliata, Francesco
2017
Abstract
La Società di Gestione delle Attività (da ora in poi SGA), in circa vent’anni di attività, ha recuperato quasi integralmente i crediti di difficile recupero acquistati dal Banco di Napoli nel 1996, accumulando un serbatoio di liquidità che ad oggi ammonta a circa 500 milioni di euro. Si tratta di un risultato eccellente e senza precedenti in Italia, anche se raggiunto in tempi non brevi. Infatti, mentre i primi sei esercizi (1997-2002) sono stati chiusi con un’ingente perdita di 3,7 miliardi di euro, dal 2003 in poi la bad bank napoletana ha iniziato a macinare profitti, chiudendo in utile dodici esercizi su tredici, il cui destino è tuttora al centro di un forte dibattito nazionale. Attraverso l’analisi di tutti i bilanci della SGA e con il supporto delle testimonianze di alcuni managers della stessa, si è provato a evidenziare gli aspetti salienti della metamorfosi della SGA| File | Dimensione | Formato | |
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