L'articolo presenta una review sistematica degli studi relativi al contributo del consiglio di amministrazione nel processo strategico delle imprese. Il lavoro identifica tre fasi principali in cui la pratica e gli studi hanno utilizzato approcci differenti rispetto al contributo del CdA nella definizione ed esecuzione della strategia aziendale.

Boards of Directors' Contribution to Strategy: a Literature Review and Research Agenda / Pugliese, Amedeo; Bezemer, P.; Zattoni, A.; Huse, M.; van Den Bosch, F. A. J.; Volberda, H. W.. - In: CORPORATE GOVERNANCE. - ISSN 0964-8410. - STAMPA. - 3:17(2009), pp. 292-306. [10.1111/j.1467-8683.2009.00740.x]

Boards of Directors' Contribution to Strategy: a Literature Review and Research Agenda

PUGLIESE, AMEDEO;
2009

Abstract

L'articolo presenta una review sistematica degli studi relativi al contributo del consiglio di amministrazione nel processo strategico delle imprese. Il lavoro identifica tre fasi principali in cui la pratica e gli studi hanno utilizzato approcci differenti rispetto al contributo del CdA nella definizione ed esecuzione della strategia aziendale.
2009
Boards of Directors' Contribution to Strategy: a Literature Review and Research Agenda / Pugliese, Amedeo; Bezemer, P.; Zattoni, A.; Huse, M.; van Den Bosch, F. A. J.; Volberda, H. W.. - In: CORPORATE GOVERNANCE. - ISSN 0964-8410. - STAMPA. - 3:17(2009), pp. 292-306. [10.1111/j.1467-8683.2009.00740.x]
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