Un'analisi organizzativa del business system aeroportuale. Il caso dell'aeroporto internazionale di Napoli

Alla luce del processo di cambiamento che sta interessando il mondo aeroportuale, è opportuno analizzare le società di gestione aeroportuale tenendo conto delle relazioni che tali attori organizzativi intessono con altri soggetti, nonché dell’influenza che l’intero business system di riferimento esercita, a livello istituzionale, sui gestori aeroportuali. Il ruolo delle società di gestione aeroportuale è stato, quindi, analizzato all’interno del business system di riferimento, del quale sono stati approfonditi i principali pilastri collegati alle attività svolte, alle conoscenze necessarie, agli attori con cui si stabiliscono relazioni, alle regole di riferimento, alle relazioni interorganizzative che si creano tra tutti gli attori coinvolti. Il business della gestione aeroportuale deve essere concepito quindi alla luce dei contributi di attori diversi, che svolgono attività differenti e che sono collegati tra loro mediante diverse tipologie di meccanismi di relazione. Lo studio è completato dall’analisi del caso del business system della società di gestione dell’aeroporto internazionale di Napoli. Il volume per il suo contenuto specialistico e tecnico si rivolge a tutti gli operatori del settore in Italia ed all’estero, nonché a tutti gli studiosi di organizzazione, management ed economia dei sistemi di trasporto.