I modelli organizzativi di governance per lo sviluppo locale: le agenzie di sviluppo locale

IL VOLUME AFFRONTA IL TEMA DELLE STRATEGIE DI SVILUPPO INTEGRATO DI AREE TERRITORIALI AD ALTA INTENSITà DI RISORSE CULTURALI E PAESSAGISTICO-AMBIENTALI. LE ARGOMENTAZIONI DI NATURA TEORICA RIGUARDANTI LA GESTIONE STRATEGICA DEI TERRITORI NELLA PROSPETTIVA DELLA VALORIZZAZIONE DELLE RISORSE CONTESTUALI IN UN'OTTICA DI MARKETING E DI ORGANIZZAZIONE, SONO SOSTENUTE DAI RISULTATI DI UNA RICERCA EMPIRICA CONDOTTA SUL SISTEMA LOCALE DEI CAMPI FLEGREI. NEL CONTRIBUTO si traccia un quadro di riferimento dei modelli di governance dei sistemi locali, che possono essere utilizzati per l’organizzazione e la promozione dello sviluppo di aree territoriali definite. La situazione economica non positiva, che contraddistingue in questo momento, oltre agli altri Paesi europei, in particolare modo l’Italia rende ancora più pressante che in passato il problema dello sviluppo locale, principalmente nelle aree economicamente più deboli. In questo senso, uno degli aspetti più significativi è l’individuazione delle corrette forme di governance per l’efficace organizzazione dei processi di sviluppo locale